李嘉诚退休，是一个“超人”时代的结束。100多年来，香港商界豪门，有的风头正盛、有的日薄西山，几度春秋，无为而治有之，向死而生有之，苟延残喘等待命运扣门有之。
相比于90岁李嘉诚，同为潮汕老乡、另一位香港资本市场上“超人”、 有“股坛狙击手”之称的67岁刘銮雄，自换肾之后，身体却远远不如。李嘉诚已完成代际交替，大儿子李泽钜接任，那么，“大刘”会如何安置他的千亿家财，又布局他的财富帝国接班大计呢？
“股坛阻击手”经验智慧，充满启发！
刘銮雄，绰号“大刘”， 华人置业前任董事会主席兼行政总裁。提及他，人们总绕不过“女人”，也没错，大刘在“女人”方面诟病多多，过去感情绚烂、走马灯换女友，出手阔绰，送女明星豪车、豪宅；其实，与性情浮华的“生活”、情感纠纷相比，大刘的经商之道，在风险管理上表现的胆识与长远目光，特别是商业实战中累积的知识、经验和智慧，充满启发！
刘銮雄生于香港，出生于1951年，祖籍是广东潮州，他的太太、原《苹果日报》娱记甘比（陈凯韵）的老家也是潮州。父亲刘火荣起初是开米店，育有五子六女，后来办制衣厂被人偏光、家道中落。大刘母亲叶淑婉是继室，老家也是潮州，她告诉儿子，当年一直想省存5万块，存很多次也存不到。
刘老太太是2015年4月在香港玛丽医院与世长辞，享年94岁。与丈夫刘火荣创办实业，是上世纪60年代。当年，刘火荣夫妇与潮商林百欣、李嘉诚、还有黎姿老公马廷强家族等交好，也与绰号“跛豪”的香港六七十年代“毒枭教父” 吴锡豪交情匪浅，港媒曾报道“刘老太曾借钱给潮州帮，以解其燃眉之急”。
乡缘、乡谊、乡商，是为商“人和”的关键资源，这样的“人脉储蓄”， 为刘銮雄后来的兴起，埋下一块坚实的“垫脚石”。很多人说潮商“无孔不入”，其实与他们重视乡缘有关，利用地域关系情感纽带互帮互助，一起把生意做大。
虽为名誉上“富二代”，到大刘出世后，已是家境不好，身为长子（以前在潮州老家，刘火荣有几个儿子，不过小日本侵略时全都饿死，除3个姐妹外，大刘还有个弟弟“细刘” 刘銮鸿），劈柴做饭、收拾家务啥都干。直到大刘10岁，刘家生活才慢慢改善。父亲名字带“火”，脾气性情也是爆烈，与大刘常常口角，一冲突起来就挨打被踢，故而大刘与顺他、宠他的母亲感情很好。
刘火荣开风扇工厂，是很后期的事。刘銮雄早年在加拿大多伦多求学时，认识了祖籍北京的宝咏琴。宝咏琴是满族，1954年生在香港，1973年留学滑铁卢大学时，与大刘相识交往，回港后，1977年两人结婚，生下长子刘鸣炜、女儿刘秀融。1992年底，刘宝二人离婚。大刘被称“风扇刘”，靠风扇吹起“第一桶金”；不过，大刘的“兴家”，还是靠着他与宝咏琴夫妻二人同心创业，一点一点做起来的。
刘銮雄是白手起家，说他子承父业，是指他在家族工厂干了4年，也把风扇这门生意传承下来。爱美高于1978年创办的，最初是合伙企业，生产吊扇到北美卖，1983年，公司在港交所上市，资本已达5亿港元，雇工万人，短短5年创造了一个商业奇迹。可当初这家风扇厂资本仅1.7万港元，员工也就22个人。
爱美高国际集团创始人宝咏琴刘銮雄，被称为“香港最有故事的人”， 他敢于“花大钱”，红颜知己多不胜数，娱乐圈女星关之琳、李嘉欣、蔡少芬等都曾是他的前女友。他更擅长“赚大钱”， 号称股海枭雄，令对手“闻风丧胆”，也可以说是在香港证券史上起了历史性作用的人物。
1985年初，他在“爱美高”一出一进，兴风作浪，不单挤出另一个合伙创始人梁英伟、重掌大权，而且还有2亿港元落袋。运用“华尔街野蛮人” 股权竞争模式，刘銮雄是港股第一人。
这种“妖精、害人精、野蛮人、强盗”“恶意”收购行为，是大刘“拿手好戏”，虽然套路多多，路径却大致相似：先是瞄准一家控股不牢或经营不善、内部不和的上市公司，再暗暗吸纳其股份，等到了一定数目，就突然发起袭击；若能成功控股则罢，不成，让对方用高价赎回他手头控有的股权。在此期间，他灵活使用“加杠杆”操作、 集资、分拆、股权重整等手法，成了人人生畏的“股市狙击手”。
被大刘纳为己有的老牌企业“华人置业”、“ 爱美高”，即是此中成功控股的得意之作。另外，被刘銮雄瞄准、阻击过的有“四叔”李兆基的“中华煤气”、 当年脍炙人口的与著名的嘉道理家族的大酒店争夺战等。最后，香港犹太家族嘉道理“割肉”保江山，刘銮雄旗下的“中华娱乐行”获利9200万，另一家“爱美高”也大赚4200万港元。仅此数役后，大刘在港股呼风唤雨，其染指的股票如脱缰野马般飙升，小股民喊爽，可大股东却叫苦不迭，对大刘避之则吉。
李嘉欣（左）、刘銮雄（右）1997年亚洲金融风暴，大刘也失手，输了不少钱，可有输也有赢，2008年金融危机后，许多人输掉身家，大刘却赚了四五百亿，不过，他急流勇退，开始转向地产、传媒等其他领域，并进入内地市场，从投资操作而言，也算是“波段操作”吧。
房地产，作为一种权益类资产投资，与香港特殊的产业格局有关。比如“大刘、细刘”联手新世界发展主席郑裕彤，在多家财团争夺中胜出，收购崇光百货大楼。如今，崇光作为香港铜锣湾铺王，租金回报极为丰厚。在内地，与上海九百合资、以及天津、海口、福州等地的地产项目，均带来巨大的财富回报。
数年来，福布斯“香港50富豪榜”上，刘銮雄的身家排名一直爆涨，已杀至第4位。有一个蛮有意思的现象，那就是大刘资本市场运作轨迹中，较少染指潮汕商界的企业，这可能与乡情有关，也与其背后与潮商相关的庞大融资来源有关系。1986 年，阻击庄氏集团的能达科技，是刘銮雄在香港股坛“初试身手”，而庄氏集团创办人庄重文，家乡是福建泉州泉港，早年毕业于集美水产航海学校。半岛酒店的嘉道理家族，是老牌英资系，而他曾阻击过的“四叔”李兆基、何鸿燊等，祖籍地均在广佛深地带。
从地域及历史渊源来看，潮汕与闽南两大商群，语言相近、风俗习惯相似、且彼此关联度更大；而从族源上看，潮汕人的祖先大多数来自福建，一样自称“河洛人”。因此，无论是国内还是海外的华商家族企业，相互往来的认同度相对较高。
刘銮雄千亿身家接班人：甘比还是大儿子？
小儿子刘仲学和大刘年初，38岁太太甘比，顺利生下第三胎，为刘銮雄在填“千金”，至此，他一共育有三男四女，据悉，与甘比同龄的大儿子刘鸣炜，也有四个孩子，大刘已是儿孙满堂。
香港豪门恩怨多，分家争产的闹剧此起彼伏、一起接着一起。原因很简单，财富的聚散有二大要素，一是人，再就是钱，人可以创造钱财，也会反被钱财被累，甚至因钱财而毁亡。而当人与钱财统一且联系一起时，就形成了产权，即家族企业代际传承的核心要素。
华人置业前执行董事吕丽君2016年11月15日，刘銮雄分别在7份报章高调声明，正式宣布与相处多年的女友吕丽君分手。（实际是2014年分手）吕丽君，今年39岁，2012年曾被任命为华人置业执行董事，与刘銮雄育有一女一儿。两人最大的孩子刘秀盈，生于2002年，尚未成年，而另一个儿子刘子锋生于2010年，更是年幼，基本上可以把他们从接班人名单中排除。
与吕丽君分手后，甘比上位，由于刘銮雄对相关股权和信托关系做了一系列调整及组合。2017年3月日，“华人置业”在香港联交所的股权申报记载中，包括刘銮雄个人，与前女友吕丽君所生的两名子女，从家族信托中除名。而同一天，华人置业突然宣布的股权重组安排中，大刘以“健康不稳”为由，将其持有股权分予长子刘鸣炜及甘比，而吕丽君及一对儿女均没有获分派任何股份。
此番大刘持股的分配，长子刘鸣炜、三女儿刘秀桦、三儿子刘仲学均分比例为24.97％的华人置业股份，因刘秀桦、刘仲学未成人，甘比作为母亲，为子女的股份托管人，并被任命为华置的执行董事，另外，先后加入华人置业、甘比的胞姐妹陈诗韵、陈诺韵也同为执行董事，其中陈诗韵还兼任行政总裁，而出任董事局主席的是长子刘鸣炜。
也就是说，表面上刘鸣炜从父亲接过权杖，作为华人置业的刘氏二代接班人，可他要面对的是甘比“三姐妹”同在董事局，大刘如此布局和安排，既是一种平衡，也是牵制、约束。
华人置业执行董事陈凯韵（甘比）刘銮雄很少接受媒体采访，一次受访时，谈及老婆甘比，主要有二个方面：一是换肾治疗期间，她不辞劳苦照顾，深受感动，对太太“无怨言”，唯一是不够成熟。第二，他表达甘比是他“最后的女人”，“不敢再交女友，见过鬼难道还不怕黑吗！”而谈及“分家”，刘銮雄说，大儿子刘鸣炜、或者甘比，从来没有在自己面前提要分家产。从以上信息看，大刘的“分家”，是一种主动安排，在产权的所有权层面，是均等分配，而经营管理权上，刘鸣炜已被作为自己接班人的人选，但也充分考虑甘比及小儿女的控制权。
如何让一个家族的财富，当然也包括文化及信念得以传承永续，是困扰财富人士的难题。当一代掌门人（创始人）准备退休，开始考虑财富传承，他（她）又想把财富及资产传下去，移交新一代，可又担忧后辈掌握的权力与承负的责任、努力不相配，担心败家子或者争产内斗，故而也希望保留一定的财富掌控权。与西方设立包含家族办公室、家族理事会等组成部分的家族基金顶层设计相比，选择“家族信托”作为家族财富管理模式的相对更多，而且在国内、港台、以及海外家族企业中，这种模式也相对成熟，适用面也广泛一点。
刘銮雄很早就运用“家族信托”的财富管理模式，2006年，他就把自己名下的两个信托，以及母亲叶淑婉名下在摩根大通的信托归一，建成“gz trust”；2013年，他又将“gz trust”、连同拥有74.99%华人置业股权的bvi公司solar bright，重新归入他个人名下，再转入新的信托公司alto trust。
长女刘秀融
长女刘秀融，生于1985年，曾在瑞士贵族学校念书，再留学英国，后于纽约攻读心理学硕士，毕业后进入纽约大都会美术博物馆工作，她是大刘的掌上明珠。在她9岁时，母亲宝咏琴因不堪大刘花边新闻骚扰，与刘銮雄离婚。很多人会问，亲哥哥、连同甘比的女儿都受益股权，长女刘秀融为何就没有呢？
由于家族信托保密性特别强，对长女刘秀融，乃至与吕丽君的一对儿女，刘銮雄是否有相应的财富分配，外人不得而知。在宣布与吕丽君划清界限时，大刘也同时表示要从经济上照顾那一对儿女。父母离异后，刘秀融与哥哥刘鸣炜一直在奶奶刘老太太身边。
选择接班人来担当家族企业传承，从理论上主要是二大层面，一是情感认同，也就是说代际之间、备选家族接班人与企业之间必须有情感上的认同。第二，就是组织认同，一个成功的接班人传承，须具备一些重要特质：如领导力、企业家精神、家族企业成长策略、家族企业治理、以及工作伦理等。因为，家族企业接班人一方面要创造和延续成功的企业，另一方面还必须维持家族间的凝聚力。
潮商在代际交替中，长子接班的传统仍具有很强的生命力，李嘉诚选择长子接班，也是有这方面的因素。而李嘉诚岳父，也就是其舅舅、李泽钜及李泽楷外公的庄静庵家族，也是有这样的传统。二代三兄弟接手家族生意“中南集团”后，虽有分工，但大哥庄学山是庄氏家族的代表人物，出任中南股份、中南钟表主席。刘銮雄虽接受海外教育，不过也有受传统观念影响的一面，故而选择长子刘鸣炜接班，更像顺理成章、水到渠成。
与父亲相比，长子刘鸣炜更显得低调，以前大刘坐豪车，他则搭地铁、坐经济舱。此前谈及接班人时，大刘担心的是刘鸣炜也没有兴趣，“亲生子女都未必听我的话，我当然希望他有做生意的兴趣，可以接手我的金融投资收益。”对于儿子刘鸣炜，刘銮雄曾如此评价：“他的性格品行一流，唯一缺点是比较崛强，我只是提醒他。”如此看来，大刘对长子刘鸣炜是比较满意的，从情感上也愿意其成为自己家族事业传承人。
一波说 传承在中国（14）